Hakkımızda

1.Teknik danışma ve çözüm (Yerleştirme): Müşterilere malzeme seçimi, proses fizibilite analizi ve teknik standart Soru-Cevap dahil olmak üzere ürün seçimi sunmak için özel teknik mühendislerle donatılmıştır.
2. İşbirlikçi tasarım ve geliştirme (DfM): Zengin üretim deneyimine dayanarak, müşteri ürün tasarımı için Üretilebilirlik için Tasarım (DfM) önerileri sağlayın, ürün yapısını optimize edin, kaliteyi artırın ve maliyeti düşürün.
3.Hızlı numune: Hızlı prototip oluşturma hizmetleri sağlamak ve müşteri proje geliştirme döngülerini kısaltmak için gelişmiş işleme ekipmanlarından (CNC işleme merkezleri, otomatik lazer kesim vb.) yararlanın.
4.Teklif ve maliyet analizi: Şeffaf, ayrıntılı ve rekabetçi teklif planları sağlayın ve müşteri hedef maliyetlerine dayalı olarak değer mühendisliği analizi gerçekleştirin.
5.İleri Ürün Kalite Planlaması (APQP): Müşterinin ön kalite planlamasına katılın, kalite standartlarını ve kontrol noktalarını netleştirin.

1. Sipariş ve üretim planı yönetimi: Siparişi onayladıktan sonra derhal ayrıntılı bir üretim planı formüle edin ve bilgi senkronizasyonunu sürdürmek için önemli noktaları müşteriyle paylaşın.
2.Bütün-süreç kalitesi izleme: IATF16949 kalite yönetim sistemini sıkı bir şekilde takip edin, İlk Ürün Denetimi (FAI), Süreç İçi- Kalite Kontrolü (IPQC), ilk ve son parça denetimi vb. gerçekleştirin. Veriye dayalı kalite kontrolü sağlamak için optik denetçiler ve pürüzlülük test cihazları gibi ekipmanlardan- yararlanın.
3.Üretim ilerleme takibi ve geri bildirimi: Müşteriler, siparişlerinin üretim ilerlemesini her zaman anlayabilir. Potansiyel bir gecikme riski varsa proaktif olarak önceden iletişim kuracağız.
4. Son muayene ve test: Tüm ürünler, müşteri spesifikasyonlarını karşıladıklarından emin olmak için fabrikadan çıkmadan önce %100 veya numune muayenesine tabi tutulur ve eksiksiz muayene raporları (boyutsal raporlar, malzeme sertifikaları vb.) sağlar.
5.Lojistik ve teslimat yönetimi: Lojistik taşımacılığını müşteri ihtiyaçlarına göre esnek bir şekilde düzenleyerek ürünlerin güvenli bir şekilde ve müşterinin belirlediği yere zamanında teslim edilmesini sağlayın.

1.Ürün izlenebilirliği ve PPM yönetimi: (Tam) bir ürün izlenebilirlik sistemi oluşturun. Herhangi bir sorun hızlı bir şekilde üretim partisine kadar takip edilebilir. Müşterinin PPM'sini (milyon başına hata) sürekli olarak azaltmaya kararlıdır.
2.Hızlı şikayet ele alma mekanizması: Müşteri geri bildirimini aldıktan sonra 24 saat içinde net bir yanıt sağlayın. Gerekirse sorunu 48 saat içinde yerinde ele alacak-mühendisleri gönderin.
3. Kök neden analizi ve düzeltici eylemler (8D raporu): Herhangi bir kalite anormalliği için özel bir ekip oluşturacağız, kök nedeni analiz etmek için 8D yöntemini kullanacağız, kalıcı düzeltici eylemler uygulayacağız ve müşteriye ayrıntılı bir rapor sunacağız.
4. Düzenli müşteri ziyaretleri ve memnuniyet anketleri: Ürün kullanımını ve potansiyel yeni ihtiyaçları anlamak ve ürün ve hizmetlerimizi sürekli iyileştirmek için müşterileri düzenli olarak ziyaret edin.
5.-Katma değerli hizmetler: Müşterilerle derin stratejik işbirliği kurmak için kapasite değerlendirmeleri, sektör dinamikleri paylaşımı, maliyet optimizasyonu önerileri vb. sağlayın.